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非财务经理

非财务经理的财务管理系列讲座内训

文字:[大][中][小] 2016-4-19    浏览次数:2599    

内容简介

  Ⅰ 、报表阅读分析篇

  一、财务会计报表基础

  1 、财务会计报表的概念

  2、财务会计报表与财务会计报告的区别

  3、财务报表的作用

  二、资产负债表的阅读

  三、利润表的阅读

  四 、现金流量表的阅读

  五、财务报表分析

  1、财务分析的概念

  2 、财务报表分析的内容

  3、财务报表的分析方法

  4、偿债能力分析

  5 、营运能力分析

  6 、盈利能力分析

  7 、杜邦财务分析体系

  Ⅱ 、内部控制篇

  一 、什么是内部控制制度

  二、内部控制制度的作用

  三、企业舞弊产生的原因

  四、内部控制的基本要素

  五、内部控制的分类

  六、内部会计控制基础

  七、货币资金控制的设计

  八 、销售与收款控制

  Ⅲ、成本控制篇

  一、从财务报表看企业成本种类

  二、什么是成本

  三、成本与费用的区别

  四、成本构成的三要素

  五、从采购到销售

  六、企业成本特征

  七、企业成本特征图(本量利图)

  八、降价策略成功的条件

  九、降低保本点的途径

  十、成本影响企业战略决策

  十一 、成本控制的方法

  十二 、标准成本法

  十三、利用经验曲线降低成本

  十四 、对控制成本的几点建议

  Ⅳ、应收账款管理篇

  一、什么是应收帐款

  二、企业持有应收账款的利弊

  三、企业持有应收账款的成本

  四、应收账款管理的重要性

  五、应收账款管理的误区

  六、应收账款管理的整体解决方案

  七、应收账款管理的第一步

  ——建立信用管理组织

  八、应收账款管理的第二步

  ——制定信用管理办法

  九 、应收账款管理的第三步

  ——客户资信管理

  十、应收账款管理的第四步

  ——应收帐款管理的会计方法

  十一 、应收账款管理的第五步

  ——应收帐款的回收

  Ⅴ、纳税筹划篇

  序言:1、依法纳税的时尚新理念

  序言 :2 、真实稽查案例引发的思考 :

  “烟幕下的黑色交易”

  一、纳税筹划的概念理解

  二、纳税筹划的基本原则

  三、纳税筹划的基本方法

  四 、纳税策划的基本内容

  五 、做好纳税筹划工作的七个基础

  六 、纳税筹划的三个层次分析

  七 、哪些企业最需要税务筹划?

  八 、合同避税技巧点拨

  九、纳税筹划系列案例分析

  Ⅵ、稽查应对篇

  序言 :1 、税务稽查无法回避

  序言:2、“以机灵应对稽查,以筹划防范风险”

  一 、 税务稽查的基本程序和应对

  二、 稽查的执法权及应对

  三、 稽查的处理及应对

  四 、 稽查案例分析

  

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